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海江提高产品质量从细节做起


(各部门要认真学习,结合本部门工作写出体会并落实到实际工作中去)
  在市场经济日益发达的今天,产品质量的高低是企业核心竞争力的重要体现之一。因此关注细节,重视质量,是公司的重要方针。
  严格、准确、规范建立和完善质量管理制度,从原材料购入到成品出库,追求每一道生产环节的精益求精,对每一个细节都高度重视。对原材料的把关,不再实行抽查,而是进行100%检查,合格后才准予入库。在提高技术、完善标准的基础上,对于生产过程每个环节的监控也非常严格,在生产上明确各工序的工艺和质量标准,明确工序的配合、要求、材料等,形成专业化、统一化,及时监督控制。小细节从工艺和质量标准上保证符合质量要求。培养每个岗位上的每位员工都要把自己的事情做好的意识,想方设法去完成任务,不找任何借口,明确各工序做什么、如何做、做到什么程度、达到什么要求、如何控制、形成记录等等。细节来自于习惯,加强现场管理,保持良好的环境,是保证产品质量的必要条件。
  本着“质量是企业的生命”的理念,将坚持恪守“质量第一、用户至上”的服务宗旨,确保产品质量不断提升。
在生产上遵守国家及行业标准相关要求,严格按照ISO9001:2008国际质量管理体系标准的要求组织生产。要建立完整的生产流程和操作规范,对生产工序、工艺做出了严格的划分和规定。公司要精心组织生产出优良品质的产品,以高质量的服务赢得顾客的满意,在质量体系运行过程中建立高效的管理模式,力求在市场竞争中得到生存与发展。
   “合格产品从我做起”是全体员工的质量观。在公司上下,全员实施质量管理培训,认真贯彻“全员全力狠抓质量,创新创优以质取胜”的工作方针,全面推行质量管理,认真维护质量管理体系的高效运行。
首先,在原材料的采购和供应上,严格评审供应商资格,主要材料的供应商必须是通过质量管理体系认证的企业,符合公司规范要求。要求供应商提供产品的同时提供产品的检测报告,对严重危害人们身心健康的有害物质含量进行严格的控制。
  其次,为了保证产品的质量,公司要制定“三检制度(自检、互检和专职检查)”,要求上道工序的员工视下道工序的员工为自己的顾客,并力求做好自己的工序为顾客负责,而下道工序的员工要主动检验上道工序的产品质量,发现不合格立即报废。对于设备管理方面,公司要按照质量体系的要求进行设备、模具的保养、维修,制定《设备管理制度》,指导日常工作的开展。
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