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海江提高产品质量从细节做起


(各部门要认真学习,结合本部门工作写出体会并落实到实际工作中去)
  在市场经济日益发达的今天,产品质量的高低是企业核心竞争力的重要体现之一。因此关注细节,重视质量,是公司的重要方针。
  严格、准确、规范建立和完善质量管理制度,从原材料购入到成品出库,追求每一道生产环节的精益求精,对每一个细节都高度重视。对原材料的把关,不再实行抽查,而是进行100%检查,合格后才准予入库。在提高技术、完善标准的基础上,对于生产过程每个环节的监控也非常严格,在生产上明确各工序的工艺和质量标准,明确工序的配合、要求、材料等,形成专业化、统一化,及时监督控制。小细节从工艺和质量标准上保证符合质量要求。培养每个岗位上的每位员工都要把自己的事情做好的意识,想方设法去完成任务,不找任何借口,明确各工序做什么、如何做、做到什么程度、达到什么要求、如何控制、形成记录等等。细节来自于习惯,加强现场管理,保持良好的环境,是保证产品质量的必要条件。
  本着“质量是企业的生命”的理念,将坚持恪守“质量第一、用户至上”的服务宗旨,确保产品质量不断提升。
在生产上遵守国家及行业标准相关要求,严格按照ISO9001:2008国际质量管理体系标准的要求组织生产。要建立完整的生产流程和操作规范,对生产工序、工艺做出了严格的划分和规定。公司要精心组织生产出优良品质的产品,以高质量的服务赢得顾客的满意,在质量体系运行过程中建立高效的管理模式,力求在市场竞争中得到生存与发展。
   “合格产品从我做起”是全体员工的质量观。在公司上下,全员实施质量管理培训,认真贯彻“全员全力狠抓质量,创新创优以质取胜”的工作方针,全面推行质量管理,认真维护质量管理体系的高效运行。
首先,在原材料的采购和供应上,严格评审供应商资格,主要材料的供应商必须是通过质量管理体系认证的企业,符合公司规范要求。要求供应商提供产品的同时提供产品的检测报告,对严重危害人们身心健康的有害物质含量进行严格的控制。
  其次,为了保证产品的质量,公司要制定“三检制度(自检、互检和专职检查)”,要求上道工序的员工视下道工序的员工为自己的顾客,并力求做好自己的工序为顾客负责,而下道工序的员工要主动检验上道工序的产品质量,发现不合格立即报废。对于设备管理方面,公司要按照质量体系的要求进行设备、模具的保养、维修,制定《设备管理制度》,指导日常工作的开展。
  公司对生产从进度、质量两个方面进行详细规定和控制。通过对生产流程管理,发现任何质量问题都能够准确的追踪到责任人,并采取适当的纠正与预防措施,防止不合格产品的再发生。
公司采用班前会、专题培训等方式实行多层次和持续的质量意识、质量道德教育。每一位员工都要进行严格的技术培训和质量意识培训并经过考核合格后才能上岗。
  把握好一件小事,一个细节,可以收获一笔财富,相反,一件小事,一个细节上的疏忽,足以让人葬送一生的幸福,甚至会失去宝贵的生命,做“小事”是一种做事的方法,更是一种人生的态度,不会做小事的人肯定也不会做大事,从本职工作做起,既胸怀大志,又脚踏跳实地,在“做小事”中历炼自己。
  一个人能力的高低,在很大程度上就是看他能否把事情做透,做好,即从做事情的细节上反映出做事的水平,如果我们带着一种消极的心态对待“小事”,认为只是一个形式,敷衍了事,浅尝辄止,则是会连“小事”都做不了,正所谓,“天下大事,必作于细”,千里之行,始于足下,从小事做起,尽己所能去做,才能有力的证明自己不是一个庸碌之辈,不论我们从事那种职业,做任何事情,如果忽略了那些看似微不足道的细节,都将会致致命的灾难。
  点滴的小事之中蕴藏着丰富的机遇,不要因为它仅仅是一件小事而不去做,它关系着我们职工的健康和生命,产品质量是永恒的主题,是我们时刻关注的细节,做好每一件小事,要知道所有的成功都是建立在点点滴滴的小事上的。
《细节决定成败》,是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验,并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专著,书中强调,不论做什么工作,都要重视小事、关注细节,把小事做细、做透,揭示了“细中见精”、“小中见大”与“伟大与平凡”的真理,“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”,所以,大礼不辞小让,细节决定成败。在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,提倡注重细节、把小事做细。心浮气躁、浅尝辄止成为现今企业员工的通病,成为企业发展的最大障碍。老子说:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。小处不可随便。一个普通人,整天重复的都是细小繁杂的工作,但很多人,眼中只羡慕指点江山的豪气,不屑于做具体的事情,孰不知在自己岗位上做好每一件小事情也不容易,每一件“小事”都是做好“大事”的前提。
  “产品是灯,质量是油,要想灯亮,必须加油”,质量就是效益,质量出自每一名员工之手,我们每天都重复着同样的工作,但正是这些决定企业的效益。
  必须树立正确的质量意识,严格按工艺操作,时时刻刻把质量放在心中,做到“手勤”、“眼勤”、“脑勤”,出现异常情况及时汇报,自觉的按工艺按标准操作。
  “不积小流无以成江河,不积跬步无以至千里”,提高产品质量,从小事做起,从点滴做起,就能严格执行工艺标准,打造出优质产品。

衡水海江压滤机集团有限公司经理室
2016-09-29


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